刘本党，男，蒙古族，中共党员，高级工程师，注册一级建造师，1995年毕业于辽宁交通高等专科学校公路工程管理专业，现任中铁十九局国际公司党委副书记、纪委书记、工会主席。

勤奋笃实做“一带一路”的践行者

参加工作以来，他扎根中铁十九局，参与了石安高速公路、京沈高速公路、商开高速公路、西安南绕城高速公路、府店一级公路、沈抚高速公路、东胜西站站房、鄂尔多斯站房和福宜高速公路项目等国内项目建设；2006年他走出国门，先后参与了阿尔及利亚东西高速公路项目、沙特麦加轻轨项目、沙特别墅项目等国外项目建设。毕业27年多来，他历任技术员、项目副经理、项目总工、项目经理、三公司海外项管部经理、沙特麦加轻轨项目指挥部副指挥长、沙特办事处负责人、中东区域公司经理、国际公司副总经理、总工程师、安全总监和国际公司党委副书记、纪委书记、工会主席等职务。

在工作中，他始终严格要求自己，刻苦钻研、立足本职、兢兢业业，长期扎根基层，用实际行动在每个平凡的工作岗位上建功树业，完成了从一名初出茅庐的学员到一名优秀管理者的层层蜕变。曾荣获1998年度三公司优秀科技工作者，1998、2004年度三公司优秀共产党员，2004年度集团优秀共产党员、三公司首届十大杰出青年，2007、2010年度三公司劳动模范，2010年中华全国总工会火车头奖章，2012年度集团公司文明职工标兵，2012-2013年度集团劳动模范，2017年度集团首届创效模范，2022年度国际公司十周年孺子牛等荣誉称号。其参建的石安高速公路和西安南绕城高速公路获交通部优质工程奖，包西鄂尔多斯火车站站房工程获评国家铁路局2017年优质工程二等奖和2016年“铁建杯优质工程”，阿尔及利亚东西高速公路（中段）获评2021年国家优质工程金奖。

在参建的十几个项目中，他的优秀事迹不胜枚举。在沙特麦加轻轨项目施工中，他兼任阿拉法特2号车站站长，经过4个多月夜以继日的奋战，19局在铁建15家工程局评比中名列第一，受到了铁建领导的肯定和赞许。特别是在阿尔及利亚东西高速公路施工时，当大家还在被凝灰岩路基施工难、雨季土方施工进度慢、设计院出图慢等问题困扰时，业主又下达了48公里四层沥青混凝土路面、4个月必须拿下的新任务。面临着一个几乎不可能完成的难题，时任十九局阿尔及利亚东西高速公路项目经理部路面分部经理的他，没有退缩，而是带领着路面分部全体干部职工迎难而上、顽强拼搏，以崇高的使命感和强烈的责任感，积极调动公司技术人员以及施工人员的积极性，周密谋划、精心组织、多方调配、合理安排、整合资源、全力落实，24小时人停机不停昼夜连续施工，克服了工作面不连续、高温恶劣天气、语言不通、风俗习惯不同、实行欧标、阿工工作效率低等诸多困难，最终保质保量圆满完成了施工任务，创造了仅用3个月时间就完成48公里4层沥青混凝土路面施工的奇迹，得到了中国铁建、监理、业主、阿国政府的高度认可，在M5标通车典礼上，阿国公共工程部长阿玛尔·顾勒部长这样称赞道：“在中国人建造的公路路面上，车子开到120迈，我仍然也能签署文件，你们仅用了3个月的时间，完成了如此艰难的施工任务，为阿国人民创造了一个我们认为不可能实现的奇迹，感谢你们！”自此，企业在阿国公路市场一炮打响，展现了中国铁建施工队伍的实力。

2012年，国际公司成立初期，他践行公司国内国外“两条腿走路”方针，主持包西东胜西火车站和鄂尔多斯火车站、云南福宜高速公路等国内项目实施，培养了一批技术骨干和管理人才，为国际公司正常运营打下一定基础。

2012年3月，在集团公司领导的关心和支持下，包西铁路东胜西站站房工程交由国际公司组织施工，时任公司副总经理的他兼任项目经理。

东胜西火车站是当时集团公司施工的第二大站房工程，是国际公司承建的第一个国内项目，面临着管理人员施工经验欠缺、气候条件恶劣、有效施工时间短、既有线施工安全风险大，以及钢结构、幕墙、消防、电气、装修等专业相互交叉作业等挑战。面对困难他超前谋划、协调施工、多措并举，争创效益最大化。在内部管理上，他带领项目全体员工刻苦学习、团结进取，从图纸到设计文件一点点研究，迅速掌握了房建施工及管理知识，用最短的时间全面提高了项目施工管理能力和水平；在外部协调上，他积极同监理、业主、铁路局各个部门以及地方政府加强沟通，为项目部创造了更加和谐、有利的外部施工环境，最终战胜了人烟稀少、大风狂沙、高原高寒等恶劣环境。在他的带领下，项目全员以勤奋笃实、科学管理的实干精神和诚信经营、团结创誉的争先精神，仅用12个月时间就保质保量完成了东胜西站施工任务，为企业在包西线上创造了佳绩。因在东胜西站施工中展示出的良好信誉，公司又先后中标鄂尔多斯站场及站房工程，合同额共计3.25亿元，完成产值3.46亿元，实现利润1.10亿元，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

几个项目干下来，他与项目党工委书记精诚团结，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相关心，方法上互相启发，脚踏实地，勤奋工作。在施工一线职工遇到困难和矛盾时，他总能把思想工作做到现场，做到职工的心坎上，积极和党工委书记等其他领导一道，奋力拼搏，勇争一流，使得项目部更加团结，更加和谐，更有凝聚力。他也非常注重人才的培养，“管一个项目，带一批人才”是他不变的管理准则，工作中他在方方面面都是大家的标杆典范，并帮助、督促身边的技术干部不断提高，带出了多名技术骨干，其中不乏工程部长、总工、项目经理等优秀管理人才。他也不忘对自己严加要求，不断钻研施工技术和项目管理知识，利用业余时间先后考取了公路工程和水利工程一级建造师。

2020年3月，伴随着国际公司全面机构改革工作拉开序幕，他再次接过企业赋予的重任，兼职包含公司本部原5个部门职能的运营管理部的部门经理，原各部门管理职能压缩合并为5个管理岗位职能，他需要牵头在建及收尾项目的工程技术、安全质量、物资设备、成本核算、二次经营和风险合规等各项业务的全面管理工作。任职期间，他初步制定利于企业创效、职工创收的双赢机制，拟定《工程项目模拟股份制管理办法（试行）》《工程项目内部承包制管理办法（试行）》和《提质增效活动方案》等创新创效管理制度，带头开展改革后的流程再造和制度修订工作，在内部工序承包、变更索赔、单机核算、管理费控制、工班长带外籍工、设备修旧利废等方面充分解放思想，制定了有利于企业创效和职工创收的双赢机制，最大限度激发员工潜能，让创效成为全员共识。

2021年下半年，因工作需要，他的工作职务调整为国际公司党委副书记、纪委书记、工会主席，从行政工作转为党建管理，在新的岗位上，他勤勉认真，主动学习新知识，不断拓展党建思路，制定海外特色党建方案，并根据企业发展实际不断完善修订，带领党建业务人员务实高效开展党建工作，深入推进企业发展保障措施落实落地。

一直以来，刘本党就是这样，一心扑在工作上，一步一个脚印，不断拼搏奋进、锐意进取，在平凡的工作岗位上续写着一名优秀铁建人、一名优秀共产党员的坚定人生。他用实际行动践行着“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的老铁道兵精神。如今的他，面对企业的发展，深知今后更须努力，并决心把自己的知识和能力献给企业，在平凡的岗位上，为公司海外事业健康快速发展做出更大贡献。