管理工程系各专业校外(顶岗)实习是专业教学计划的重要组成部分,是加强实践教学环节,培养学生职业能力、适应社会,提高毕业生就业率的重要手段。为了妥善处理和解决(顶岗)实习中的有关问题,不断提高毕业实习质量,特制定本规定。
一、指导思想
贯彻学校提出的系主任领导下的专业主任制、专业主任领导下的专业导师制,构建分级管理、分级负责、层层落实、全员参与的学生实习管理体系,明确校企合作各方的权利、义务和责任。
二、实习的目的和要求
(顶岗)实习的目的是:工学结合、提高学生职业技能和职业素质,促进就业;接触实际,了解社会,增加责任感;学习生产技术和管理知识,理论和实际相结合;推动职业教育改革创新和质量提高,提升职业教育服务能力。
三、实习计划和大纲
1.各专业根据人才培养方案和人才培养模式,制定实习教学计划,经系主任批准后报教务处审定。各专业应按审定后的实习计划执行。
2.在执行实习计划过程中,如遇特殊情况需更改实习时间,变动实习地点,须书面说明原因,经系主任签字同意后报教务处备案。
3.实习大纲是组织和检查毕业实习的主要文件和依据。各专业应根据本专业培养目标和教学计划,认真编写实习大纲,经系主任审查同意后报教务处备案。实习大纲的内容包括以下几个方面:
a.实习的目的和要求;
b.实习的内容;
c.实习方式和时间分配;
d. 实习成绩考核内容和考核办法等。
4.在学生顶岗实习开始前,系主任与专业主任提前1~2周前往实习单位,按实习大纲要求,深入了解现场情况,熟悉工作任务,结合实习场所的具体条件,与企业进行沟通,共同拟定切实可行的顶岗实施计划。
四、顶岗实习场所选择,确定实习方式
1.选择实习企业应满足实习大纲要求并力求相对稳定,原则上要求各专业都应建立相对稳定的实习基地,能够做到教学、科研和学生就业三结合。选择实习企业时应考虑以下因素:
a.专业基本对口,能满足实习大纲的要求;
b.行业内领先、管理比较先进,有用人需求的企业;
c.学生能够实现顶岗作业,便于安排师生食宿。
2.毕业顶岗实习可以根据专业特点和企业用人的实际情况,采取把合作的企业邀请到学校,企业和学生面对面地进行双向选择的方式。经过企业选择的学生,根据企业的岗位需求,派到各个实习岗位,进行顶岗实习。
3.对于有条件能够自己联系实习单位并和就业挂钩的学生,系里给予鼓励及支持。
无论采用何种形式实习,都要满足大纲要求,保证实习质量。对于自己联系进行实习的学生,系、专业主任及专业导师尤其要加强组织领导,严格实习要求,决不能放任自流。
五、校企合作机制
1.建立校外顶岗实习工作领导小组
领导小组由企业、系领导和专业主任组成,定期召开工作会议,确定实习工作方案。制定与修订各项顶岗实习管理制度,深入各实习企业进行实习过程监控,对实习教学过程实施总体考核与评价,并对各类问题进行处理。
2.通过签订协议的方式明确双方职责(见附件)
根据专业教学计划,结合企业岗位的用人需求,采取和用人企业签订协议的方式,把学生顶岗实习期和企业试用期相结合,使学生实习和企业的用人需求紧密结合。与合作企业共同制定毕业顶岗实习管理办法,并签订顶岗实习协议,明确双方的责任和义务。
六、实习组织领导与考核
成立管理工程系(顶岗)实习领导小组
1.系职责
a. 制定系实习管理规章制度;
b. 组织各专业实习计划的制定;
c. 会同各专业联系落实顶岗实习场所;
d. 与实习企业签订实习协议;
e. 检查各专业实习的准备工作和实习计划执行情况;
f. 实习前进行组织动员工作;
g. 组织各专业做好学生实习的安全教育、实习中的劳动保护、安全等工作。
2.专业主任职责
a.制定实习计划;
b.编写实习大纲;
c.开发和本专业就业岗位一致的校外实习基地;
d.选派专业导师指导实习学生,并考核他们的工作;
e. 实习前要深入实习单位了解和熟悉情况,会同实习单位有关人员根据实际情况制订实习实施计划,作好实习准备;
f.检查专业导师的准备工作和的计划执行情况;
g.做好学生实习的安全教育、实习中的劳动保护、安全等工作,并和学生签订安全协议(见附件)。
3.专业导师职责
a. 按实习大纲的要求具体组织实施计划的落实工作,检查学生完成实习的情况,与实习单位配合及时解决实习中的问题;
b.指导教师要加强指导,严格要求,积极引导学生深入企业实际,检查督促学生完成各项实习任务,填写导师工作日志(考核专业导师的依据之一);
c. 指导教师要以身作则,言传身教,既教书又教人,全面关心学生的思想、学习、生活、健康和安全;
d. 指导学生撰写实习报告,负责学生实习考核和成绩评定工作;
e. 协助专业主任开发和本专业就业岗位一致的校外实习基地;
f. 负责所指导学生实习单位的开发,满足学生的顶岗实习需要;
4.问题处理流程
实习期间如发生诸如违纪、安全等问题时,处理流程如下:专业导师向专业主任报告、专业主任向系主任书记汇报。
5.考核机制
建立基于校长领导下的系主任制、系主任领导下的专业主任制、专业主任领导下的专业导师制的考核机制,即学校对系实习工作进行考核,系主任对专业主任实习工作进行考核,专业主任对专业导师实习工作进行考核。考核依据为经管系实习管理规定中系、专业主任和专业导师工作职责。
考核结合经管系二次分配方案,与系主任奖励津贴相结合;考核结合学校人事工作考核,与教师年度考核相结合;考核结合教师岗位任职条件和岗位职责,与人事分配制度相结合;考核结合学校人事岗位定级与聘用,与教师排序相结合。
七、对学生的要求(见附件)
实习中学生必须做到以下各点:
1.必须服从专业导师的领导;
2.学生必须接受实习单位安排的顶岗岗位;
3.学生必须遵守实习单位的各项规章制度,按实习单位的作息时间要求,准点上下班;
4.学生不得无故请假,如遇特殊情况,需请示实习单位领导并征得同意后方可休假,同时报告给专业导师;
5.学生应按实习大纲、实习实施计划的要求和规定,严肃认真地完成实习任务;按时完成实习报告并参加考核;
6.尊重工人、技术人员的劳动,虚心向他们学习,主动协助企业做一些力所能及的工作(如帮助工厂开展技术革新,组织公益劳动等);
7.学生应注意仪表、谈吐,树立良好的大学生形象;
8.实习期间不得参与同实习任务无关的工作;
9.遵守企业的《安全规定》和《保密规定》。
八、实习考核和成绩评定
1.按实习大纲要求,学生必须完成实习的全部任务,并提交实习报告后方可参加实习考核。
2.实习成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级记分制评定。评分标准如下:
优秀:能很好地完成实习任务,达到实习大纲中规定的全部要求,实习报告能对实习内容进行全面、系统总结,并能运用学过的理论对某些问题加以分析,并有某些独到见解。实习态度端正,实习中无违纪行为。
良好:能较好地完成实习任务,达到实习大纲中规定的全部要求,实习报告能对实习内容进行比较全面、系统的总结。实习态度端正,实习中无违纪行为。
中等:达到实习大纲中规定的主要要求,实习报告能对实习内容进行比较全面的总结,学习态度端正,实习中无违纪行为。
及格:实习态度端正,完成了实习的主要任务,达到实习大纲中规定的基本要求,能够完成实习报告,内容基本正确,但不够完整、系统,实习中虽有一般违纪行为但能深刻认识,及时改正。
不及格:凡具备下列条件之一者,均以不及格论,并按学籍管理的有关规定处理。
a.未达到实习大纲规定的基本要求,未完成实习报告;
b.未参加实习的时间超过全部实习时间三分之一以上者;
c.实习中有违纪行为,屡教不改;严重违纪行为者;由于自身原因被企业辞退者;
d.不经专业主任同意随意变换实习单位者。
九、经费保障措施
课时费:综合实训按学校实习课时费规定,以课时费的形式发给老师;
实习基地开发费用:按照学校实习经费包干管理办法,实习包干经费由系(顶岗)实习领导小组负责统筹管理,用于联系实习企业、实习基地开发、指导学生等。